Tâches
Pilotage (80%)
Conception (10%)
Acquisition (10%)
BNP Paribas Leasing Solutions, filiale du groupe BNP Paribas spécialisée dans le financement d’équipements professionnels, devait moderniser son écosystème digital.
Constat
Le projet visait le déploiement de 22 sites corporate à l’échelle européenne. La complexité tenait à la coordination de l’équipe corporate avec plus de 15 country managers, chacun ayant des besoins spécifiques, tout en maintenant un socle commun. L’hétérogénéité des sites et la dépendance aux développeurs rendaient indispensable une gouvernance claire et structurée.
Mon rôle
J’ai pris le projet en phase de build, avec une approche structurée et collaborative :
📌 Mes principales actions :
Pilotage & coordination : cadrage, suivi par vagues pays, maîtrise budgétaire et orchestration des équipes corporate, locales et techniques.
Product Management : accompagnement des évolutions post go-live.
Acquisition & suivi : mise en place de Matomo et Google Search Console (SEO), heatmaps pour analyser la performance.
Formation : ateliers WordPress & Matomo pour rendre les country managers autonomes.
👉 Mon approche :
Méthodologie mixte adaptée (Cycle en V, Agile, Kanban), relation client renforcée et transformation de la dynamique en mode “one team”.
Résultats
✅ 22 sites corporate déployés dans 15 pays européens
✅ Projet livré dans les délais et avec une gouvernance renforcée
✅ Relation client consolidée et satisfaction accrue
✅ Country managers formés et autonomes sur la gestion de leurs sites
Informations annexes
Outils : Redmine (tickets), Excel (suivi), WordPress, Matomo, Google Search Console
Méthodologie : Cycle en V (build), Agile (évolutions), Kanban (maintenance)
